Для кого цей тренінг
Якщо ти впізнаєш себе хоча б в одному з цих пунктів.
Ринок стрімко змінюється
- Стає дедалі складніше прогнозувати, куди рухається ринок.
- Старі канали залучення клієнтів працюють гірше або перестають працювати.
- Ти бачиш зміни в ніші, але поки не розумієш, які рішення прийняти, щоб використати їх на користь свого бізнесу.
Результати більше не відповідають твоїм зусиллям
- Кількість дій зростає, але результат не виправдовується.
- Вартість залучення клієнта постійно збільшується.
- Дохід стоїть на місці.
- Бізнес більше гасить пожежі, ніж розвивається стратегічно.
Команда не витягує
- Сильні кадри втрачаються, а нових складно знайти.
- Команда потребує більше підтримки, але дає менше віддачі.
- Ти знову повертаєшся до ручного управління й виконуєш роботу своїх співробітників.
Ти незадоволений власним станом
- Стає дедалі важче залишатися в ресурсі.
- Ти відчуваєш тривожність і стрес через невизначеність.
- Накопичуються виснаження, напруга і проблеми зі сном.
- З'являється страх, що ти можеш не впоратися з тим, що чекає попереду.
Що буде на тренінгу
За два дні ти пройдеш шлях від невизначеності до розуміння, на що можеш спиратися далі.
1
Чесно розберешся, на чому все тримається
Побачиш, на чому сьогодні тримається твій бізнес і на чому тримаєшся ти сам як власник.
2
Подивишся на ситуацію через факти
Без рожевих окулярів, але й без паніки оціниш реальний стан бізнесу, ринку, команди та власних ресурсів.
3
Визначиш, що витримає наступний складний період
Зрозумієш, які частини бізнесу залишаються стійкими, що потребує змін і на що ти можеш розраховувати в собі.
4
Побачиш, де сам стаєш вузьким місцем
Визначиш рішення, звички та способи управління, які більше не допомагають бізнесу, а стримують його.
5
Вирішиш, на що робити ставку далі
Сформуєш нові опори та визначиш конкретні рішення, які допоможуть тобі й бізнесу пройти складний період і посилити свої позиції на ринку.
Як це відбувається
Атмосфера тренінгу
Хто веде тренінг
Дмитро Турло
Підприємець, бізнес-практик, 25+ років у бізнесі
- кейс в ролі консультанта з $100 до $300 млн за 3 роки
- працював топ-менеджером у великих компаніях (Нова Пошта, EVA, METRO)
- працює з власниками десятків компаній
Знає мислення підприємця і точно показує, де точка росту
Остап Павлюк
Підприємець, ментор особистої еволюції
- 13+ років у бізнесі, 2 екзіти
- співзасновник Brave Capital
- Працює з власниками малого та середнього бізнесу над стратегією життя і особистої еволюції
Допомагає побачити, що саме стримує і як перейти на новий рівень
Бонус
Зареєструйся на тренінг і отримай доступ до закритого чату безкоштовних розборів для підприємців
Відео допоможе тобі ще до початку тренінгу подивитися на свою ситуацію, визначити головні точки напруги та підготуватися до глибшої роботи.
Оберіть місце участі
Старі опори вже дали тобі той результат, який ти маєш
Але якщо ринок, команда і реальність змінилися, спиратися на ті самі рішення далі вже недостатньо.
Ти можеш продовжувати робити більше, повертатися до ручного управління, сумніватися та намагатися контролювати те, на що не можеш вплинути. А можеш зупинитися, чесно побачити свою ситуацію і визначити, на що тобі та бізнесу спиратися далі.
24–25 жовтня на дводенному тренінгу «Нова Опора» ти сформуєш основу для рішень, які допоможуть не тільки вистояти, а й вийти переможцем на своєму ринку.